2007-12-04
世道就是这样么?
当时感觉没什么大不了的事,结果带来的却是痛苦不堪的后果。
这是我在公司实习期间的一段经历:
公司每个月经理都要和职员谈话,谈话内容主要自己的工作情况以及对公司的看法。
那次谈话,我到公司已经三个月了,
谈的第一件事是经理说我写的代码和别人的不一样:事情是这样的,由于当时那个项
目步骤特别固定,只要老手写一个功能的实现,其他人都可以照着这个流程去做。结
果是大家都是直接copy那一份老手写的样例,然后改改了之。其实重复的代码相当多,
我自己作了一个高层的抽象(使用模版方法和回调),避免了大量重复的代码。却被
认为和大家不统一而以后不好维护。而我当时反驳的是我们的代码重复的太多了,缺
少高层的抽象,以后增加功能肯定会成问题。经理又问我,重复的代码一定不好么?!
我很坚定的说肯定不好。
后来又谈我对公司的看法:
我提了几条:
一、
我: 公司代码都不写注释,我感觉应该要求大家加上吧。
经理:你没看过我们的编程规范么?上面有这条吧。
我: 看了,有,但大家都不写,我想不是大家懒,还是你们没有硬性规定吧,应该是
你们上层的政治方面的问题(半开玩笑),不是我们的问题吧。
二、
我: 公司新产品,都是照扒以前的代码,写得比较乱的地方,是不是该考虑重构一下。
经理:重构?那些代码都是经过测试过的,重写又会有新的bug了
我: 那也是,不过我们看代码很痛苦啊,许多函数都几百行...
经理:那是历史遗留问题,现在都要求他们尽量把代码写清晰。
我: 我们抽空可以重写那部分代码,加上单元测试,应该能保证质量吧
经理:可以啊,你抽空想写就写呗
三、
我: 公司提交代码,效率很低,我感觉是个问题吧。
经理:什么问题?上次一个老手教你如何提交代码,你不虚心向他们学习,还和他争论半天...
我: 我只是感觉效率不高,和那个老手计算了一下两种提交方式的需要的时间,然后他就急了找你让你给我说这个问题,我当时看形势比较紧张(半开玩笑),就没和你仔细说这个问题。
经理:以后要虚心学习,不要以为别人做的都不对(语气开始严厉,估计要向我发镖...)
我: 我说我没有这个意思,我感觉有问题的地方,就提出来和大家一起讨论一下,总比大家都沉默好吧...
经理:以后你就照这我说的做就行,别的你不用管,以后你服从我的决定不?
我: 我一直都听你的啊,你让我做什么,我也没做别的吧...
自从这次谈话之后,经理对我的态度明显不如以前了:
一次,有一个任务本来交给我,我都做一半了,后来通知我,交给别人作了,还对我说,我还是对他比较放心,我当时没差点晕倒...
另一次,让我做一个把领域模型的数据写到Excel表,然后还可以从Excel表导入数据库。开始是以为,要做用Excel做报表,后来听说这么做的原因是数据库的旧数据都导入Excel表里,需要的时候再弄回到数据库。我当时去问经理有这么做的必要么,Excel表存数据,很占磁盘的吧。结果给的解释是:用户可能会通过Excel查看这些数据。我反问道:还会有这么个需求,那么多Excel,并且还是比较底层的数据,用户是超人啊?结果经理直接没理我...
后来的事情就越来越不顺了,下班时间,用qq聊天,也管我了(下班大家,克游戏什么的从来没有人管,公司也没有下班时间不可以做什么的规定)
最后还是决定辞职了,一是开学了,二是感觉在那没什么意思,说不定在做点不顺眼还会被经理给辞了.辞职之后,后来老板回来看到了我和经理聊天记录,老板开会还当着大家的面点名批我,说顶撞经理,不服从经理的命令,大家一定要绝对服从上司的命令,整的跟批斗会似的。弄得我跟被公司开除的似的,我在那个公司的同学还半开玩笑的问我是不是被开除的,我当时差点没晕倒...,现在都怕见以前的同事了。。。
现在一直在想是自己一直以学生的思维来看问题所致,还是世道就是这样...
这是我在公司实习期间的一段经历:
公司每个月经理都要和职员谈话,谈话内容主要自己的工作情况以及对公司的看法。
那次谈话,我到公司已经三个月了,
谈的第一件事是经理说我写的代码和别人的不一样:事情是这样的,由于当时那个项
目步骤特别固定,只要老手写一个功能的实现,其他人都可以照着这个流程去做。结
果是大家都是直接copy那一份老手写的样例,然后改改了之。其实重复的代码相当多,
我自己作了一个高层的抽象(使用模版方法和回调),避免了大量重复的代码。却被
认为和大家不统一而以后不好维护。而我当时反驳的是我们的代码重复的太多了,缺
少高层的抽象,以后增加功能肯定会成问题。经理又问我,重复的代码一定不好么?!
我很坚定的说肯定不好。
后来又谈我对公司的看法:
我提了几条:
一、
我: 公司代码都不写注释,我感觉应该要求大家加上吧。
经理:你没看过我们的编程规范么?上面有这条吧。
我: 看了,有,但大家都不写,我想不是大家懒,还是你们没有硬性规定吧,应该是
你们上层的政治方面的问题(半开玩笑),不是我们的问题吧。
二、
我: 公司新产品,都是照扒以前的代码,写得比较乱的地方,是不是该考虑重构一下。
经理:重构?那些代码都是经过测试过的,重写又会有新的bug了
我: 那也是,不过我们看代码很痛苦啊,许多函数都几百行...
经理:那是历史遗留问题,现在都要求他们尽量把代码写清晰。
我: 我们抽空可以重写那部分代码,加上单元测试,应该能保证质量吧
经理:可以啊,你抽空想写就写呗
三、
我: 公司提交代码,效率很低,我感觉是个问题吧。
经理:什么问题?上次一个老手教你如何提交代码,你不虚心向他们学习,还和他争论半天...
我: 我只是感觉效率不高,和那个老手计算了一下两种提交方式的需要的时间,然后他就急了找你让你给我说这个问题,我当时看形势比较紧张(半开玩笑),就没和你仔细说这个问题。
经理:以后要虚心学习,不要以为别人做的都不对(语气开始严厉,估计要向我发镖...)
我: 我说我没有这个意思,我感觉有问题的地方,就提出来和大家一起讨论一下,总比大家都沉默好吧...
经理:以后你就照这我说的做就行,别的你不用管,以后你服从我的决定不?
我: 我一直都听你的啊,你让我做什么,我也没做别的吧...
自从这次谈话之后,经理对我的态度明显不如以前了:
一次,有一个任务本来交给我,我都做一半了,后来通知我,交给别人作了,还对我说,我还是对他比较放心,我当时没差点晕倒...
另一次,让我做一个把领域模型的数据写到Excel表,然后还可以从Excel表导入数据库。开始是以为,要做用Excel做报表,后来听说这么做的原因是数据库的旧数据都导入Excel表里,需要的时候再弄回到数据库。我当时去问经理有这么做的必要么,Excel表存数据,很占磁盘的吧。结果给的解释是:用户可能会通过Excel查看这些数据。我反问道:还会有这么个需求,那么多Excel,并且还是比较底层的数据,用户是超人啊?结果经理直接没理我...
后来的事情就越来越不顺了,下班时间,用qq聊天,也管我了(下班大家,克游戏什么的从来没有人管,公司也没有下班时间不可以做什么的规定)
最后还是决定辞职了,一是开学了,二是感觉在那没什么意思,说不定在做点不顺眼还会被经理给辞了.辞职之后,后来老板回来看到了我和经理聊天记录,老板开会还当着大家的面点名批我,说顶撞经理,不服从经理的命令,大家一定要绝对服从上司的命令,整的跟批斗会似的。弄得我跟被公司开除的似的,我在那个公司的同学还半开玩笑的问我是不是被开除的,我当时差点没晕倒...,现在都怕见以前的同事了。。。
现在一直在想是自己一直以学生的思维来看问题所致,还是世道就是这样...
评论
mal_lonely
2008-04-09
算了,不争了,你说了这么多话都没找准你的反驳的焦点在哪,再和你争论下去没意思
ps:不要动不动开始反驳就带上家人开涮,大家程序员么,都是“高素质”“人才”哈,骂人也要讲究点艺术才能让人提的起兴趣噻,要不阁下再回去学学汉语?怎么觉得还没开骂几句就江郎才尽,语穷词尽的样子~~~让人好生没有斗志
ps:不要动不动开始反驳就带上家人开涮,大家程序员么,都是“高素质”“人才”哈,骂人也要讲究点艺术才能让人提的起兴趣噻,要不阁下再回去学学汉语?怎么觉得还没开骂几句就江郎才尽,语穷词尽的样子~~~让人好生没有斗志
mal_lonely
2008-04-09
ok,我可以这样理解不,你在工地干了一个月,然后包工头携款跑路了,你不爽,然后上je来大骂天朝zf腐败,看到美剧中的美国zf多么的民主和和谐,于是盛赞欧美如何如何好,殊不知你最开始向我开骂的那部分情况在欧美只是家常便饭,或者说都是正常的社会现象,但是在中国,你却吃惊于中国人民的同样表现,所以你发出长叹:为什么我没生在这么个民主,富裕的国家?
最终我得出了结论:你说了这么一大堆东西,反驳了这么多人,只是为了证明你的命不好~~
最终我得出了结论:你说了这么一大堆东西,反驳了这么多人,只是为了证明你的命不好~~
mal_lonely
2008-04-09
引用
这是在中国有可能发生的事情,在欧美不可能
mlgbd,原来这孙子是个洋鬼子,怪不得对谁都不满,我真的不清楚这b脑子短路了还是真听不懂抛抛的话,真tm想抽死丫的
ps:一向比较反感公子和road之间的斯文的算,我就喜欢直来直去的抡起膀子上去揍丫的
t0uch
2008-04-09
这贴开始有腐烂的气息了,打住
抛出异常的爱
2008-04-09
美国?如果没有先例打官司。。。。。
中国?只有有先例才会让你打。。。。
你重看一下文章题目。。。
中国?只有有先例才会让你打。。。。
你重看一下文章题目。。。
mal_lonely
2008-04-09
delete 写道
mal_lonely 写道
敢情是ls推动了社会的进步??
那爱因斯坦他们一天搞那些个狗屁研究还有毛意思,都学愤青一样上上论坛发发帖子yy一会,或者去公司不断给头找找事当当楞头,社会不就进步了么,omg多简单的事,前人怎么这么无知~~
那爱因斯坦他们一天搞那些个狗屁研究还有毛意思,都学愤青一样上上论坛发发帖子yy一会,或者去公司不断给头找找事当当楞头,社会不就进步了么,omg多简单的事,前人怎么这么无知~~
D妈妈的那些人当年也是愤青,他们也号称让社会进步了。。。
正解,终于明白你为什么喜欢当板砖王子了,因为,确实有许多自以为是的蠢东西能激起你的肾上腺激素,让你不得不坐在高档的写字楼中,斯文或者粗俗的举起板砖狠狠的恨不得将他们的脑浆都砸出来
mal_lonely
2008-04-09
敢情是ls推动了社会的进步??
那爱因斯坦他们一天搞那些个狗屁研究还有毛意思,都学愤青一样上上论坛发发帖子yy一会,或者去公司不断给头找找事当当楞头,社会不就进步了么,omg多简单的事,前人怎么这么无知~~
那爱因斯坦他们一天搞那些个狗屁研究还有毛意思,都学愤青一样上上论坛发发帖子yy一会,或者去公司不断给头找找事当当楞头,社会不就进步了么,omg多简单的事,前人怎么这么无知~~
抛出异常的爱
2008-04-09
xxldc 写道
抛出异常的爱 写道
xxldc 写道
再说了,这个社会TMD靠拍马屁当经理的还少么?什么脑子,还当程序员.
gigix说的,提意见要有解决方案才能提.这完全是瞎扯.我被人强奸了,我去报案,难道警察会要我书面提交一个破案方案才受理么?
在没有先例时
本国法院有很大可能性拒绝受理。
PS:在很长一段时间内男性被强暴都无法立案的。
换个例子,你去医院看病,医生有要求你自已开处方么,有没有医生会说,你自已没有把处方搞定,我们不给你看病,有这样的事么?
提意见不是提建议
不远的以前有种病叫非典。。。。。(很多医院就是这么作的。)
再比如癌症,医生会说:想吃点什么吃点什么吧。
mal_lonely
2008-04-09
xxldc 写道
mal_lonely 写道
引用
6美狙击手当众拉开裤子“放水”迎布什(图)
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
这个,当然也可以是合理的,
理由:大众需要娱乐
猪头,有人被奸杀是娱乐么?如果你认为奸杀是娱乐,我号召所有人去奸杀你家女性成员,让你娱乐个够
这么激动干什么?你的家庭有这种遭遇??所以你心理阴暗??如果这样的话,可以理解。不过你的理解力确实是让我orz,你这个消息来源是qq或者一些娱乐网站信息吧,我是说:网站把这些消息贴难道不是为了让大众娱乐么?
ps:实在不想骂你,但是你确确实实是个dsb
t0uch
2008-04-09
xxldc 写道
t0uch 写道
楼上,我真的看不出来gigix怎么个弄巧成拙了
经理是不是sb,我只知道存在即合理
"存在即合理",什么逻辑
以下情况都存在,有人会认为合理吗?
引用
6美狙击手当众拉开裤子“放水”迎布什(图)
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
再说了,这个社会TMD靠拍马屁当经理的还少么?什么脑子,还当程序员.
gigix说的,提意见要有解决方案才能提.这完全是瞎扯.我被人强奸了,我去报案,难道警察会要我书面提交一个破案方案才受理么?
拍马屁也是别人的本事,寄生虫也是一个很强大的生命群体,这东西的历史可是很悠久了
还别说,就算你去拍马屁也未必拍得上去
确实,强奸案会很直接受理,但性质不一样
强奸,大众都认为是被害人身心受到伤害了,受到了及不公平的对待,别人当然会帮你忙,因为有法律约束
那些代码,哪里有身心受到伤害了?谁认为写代码的人受到伤害了?没人觉得你受到什么不公平的对待
很多人生来有缺陷,生来家境不好,公平吗?不公平。虽然别人也会这么认为,但是没有法律约束,也不会有,只能接受
一个公司就是一个小的社会
老是在那里JJYY,还不如接受现实
gigix说的,需要解决方案
到现在你还不明了。你可以提,没错,你就是一个新手,刚刚进公司,却言辞凿凿的指责代码的不足,好,是不足,大家都是看到的,甚至也是感受到的。但是你手里没有解决方案,那你说来干什么,说来就是损公司的,说来就是间接在骂项目经理,骂整个研发。难道不是吗?
再比如说,已经是父亲的你去和你说你爸说,爸,你真不会做父亲。不说别的,很可能一巴掌就过来了。
mal_lonely
2008-04-09
引用
6美狙击手当众拉开裤子“放水”迎布什(图)
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
7澳洲乱伦父女生下两子 公开上电视遭痛骂(
8漳州55岁中学教师奸杀17岁女学生 抛尸
这个,当然也可以是合理的,
理由:大众需要娱乐
抛出异常的爱
2008-04-09
xxldc 写道
再说了,这个社会TMD靠拍马屁当经理的还少么?什么脑子,还当程序员.
gigix说的,提意见要有解决方案才能提.这完全是瞎扯.我被人强奸了,我去报案,难道警察会要我书面提交一个破案方案才受理么?
在没有先例时
本国法院有很大可能性拒绝受理。
PS:在很长一段时间内男性被强暴都无法立案的。
JJYAO
2008-04-08
看了楼主的描述,并不觉得有什么大太的不妥。问题在于新人不掌握话语权。假象如果是一个资深的架构师提出同样的问题,估计会有不同的结果(即使他没有提出详细的solution)。解决方法只能是不断提高自己(包括硬件和软件)。
不管如何,楼主的manager显然不是一个合格的manager。这也是为什么国内很多公司发展到一定阶段,再上一个台阶就比较缓慢,主要是保守和拒绝改变,有风险的不做,成本高的不做.....换来的是始终在原地踏步,很快就被别的公司超越了。
对于建议,在大的方向上,我比较赞同上面一个TX的说法
在具体操作方面,多听听老员工的建议,比如gigix的,然后二者结合起来就ok了
不管如何,楼主的manager显然不是一个合格的manager。这也是为什么国内很多公司发展到一定阶段,再上一个台阶就比较缓慢,主要是保守和拒绝改变,有风险的不做,成本高的不做.....换来的是始终在原地踏步,很快就被别的公司超越了。
对于建议,在大的方向上,我比较赞同上面一个TX的说法
引用
继续保持一个开放的心态和适当的理想主义,注意改进一下沟通技巧
在具体操作方面,多听听老员工的建议,比如gigix的,然后二者结合起来就ok了
t0uch
2008-04-08
xxldc 写道
楼主的做法是正确的,没有必要反思.那个经理是sb
gigix总想展显他很高明,结果弄巧成拙.
gigix总想展显他很高明,结果弄巧成拙.
楼上,我真的看不出来gigix怎么个弄巧成拙了
经理是不是sb,我只知道存在即合理
t0uch
2008-04-08
哦,桑,日文发音俄
抛出异常的爱
2008-04-08
t0uch 写道
萧桑?你同事的名字?
萧 指张姓。。。
桑 指先生。。。
我的老师带我的人。50多岁了。VBA高高手
t0uch
2008-04-08
萧桑?你同事的名字?
抛出异常的爱
2008-04-08
Excle小日本的最爱,
上G的excle文档都不算是稀奇事。。。。。
(放文档的目录如果不清的话很快就把硬盘占满了。)
有次 “萧桑” 把用来测试的数据导到excle中去作统计。(汗颜啊)
上G的excle文档都不算是稀奇事。。。。。
(放文档的目录如果不清的话很快就把硬盘占满了。)
有次 “萧桑” 把用来测试的数据导到excle中去作统计。(汗颜啊)
RCFans
2008-04-07
LZ提出的问题对一个PM来说不是什么大问题,说难听点PM可能在很多新人那里都听说,在他眼里都是些上不得台面的事。
在公司里工作最主要的是清楚自己的职责,先把自己份内的事做好,遇到分歧在设计阶段(如果你们有的话)之前先和PM沟通。在项目中,不管你使用什么方法,服从主导者永远等于产出,争论永远等于停滞,因为他是项目的主导者。如果是要求你按既定方案开发,那你的行为几乎就拖延了项目的进度。
Excel这东西,在任何地方都是用户的最爱,因为它不是作为一个数据看板,是作为一项分析统计工具存在,PM不甩你太正常了,因为在他眼里你完全是一个rookie,懒给在你这里浪费时间。
在公司里工作最主要的是清楚自己的职责,先把自己份内的事做好,遇到分歧在设计阶段(如果你们有的话)之前先和PM沟通。在项目中,不管你使用什么方法,服从主导者永远等于产出,争论永远等于停滞,因为他是项目的主导者。如果是要求你按既定方案开发,那你的行为几乎就拖延了项目的进度。
Excel这东西,在任何地方都是用户的最爱,因为它不是作为一个数据看板,是作为一项分析统计工具存在,PM不甩你太正常了,因为在他眼里你完全是一个rookie,懒给在你这里浪费时间。
ddandyy
2008-04-07
我现在做的这个项目的我负责的部分的式样书也过了25M了
去年底让我做TEST 那个TEST式样书才叫狠 一共4本 也就是4个excel 最大那个过60M 最小那个也有10多M
去年底让我做TEST 那个TEST式样书才叫狠 一共4本 也就是4个excel 最大那个过60M 最小那个也有10多M
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